iaminkuwait.com, JAKARTA – Banyak beredar rumor mengenai ciri-ciri pegawai Gen Z di tempat kerja. Pekerja Gen Z yang berusia antara 20 dan 27 tahun sering kali tidak dapat dipercaya, tidak etis, dan bersedia bersembunyi di balik masalah kesehatan mental.
Mungkin anggapan tersebut bersifat generalisasi, dan mungkin tidak semua pekerja Gen Z berperilaku seperti itu. Dikutip dari Forbes, Senin (13/5/2024), survei yang dilakukan Owl Labs dan Dcdx memberikan gambaran lebih detail mengenai pekerja Gen Z.
“Menurut data survei baru kami, tempat kerja modern masih penuh dengan konflik dan ketegangan seputar gaya kerja, antara pemberi kerja dan pekerja, pemimpin perusahaan, manajer tim, dan kolega,” kata CEO Owl Labs, Frank Weishaupt.
Sebuah survei yang dilakukan khusus terhadap Gen Z menemukan bahwa 86 persen karyawan Gen Z percaya bahwa menjaga etika yang baik setiap saat di tempat kerja adalah hal yang penting. Lebih dari separuh Gen Z memprioritaskan etika di tempat kerja, dengan 27 persen memprioritaskan profesionalisme dibandingkan keaslian pribadi bila diperlukan.
Andrew Roth, pendiri dan CEO Dcdx di Gen Z, menyoroti kesenjangan antara nilai-nilai Gen Z dan generasi lain di tempat kerja. Gaya komunikasi, bahasa, adat istiadat, dan tradisi Gen Z berbeda dengan generasi lainnya, sehingga perbedaan sikap Gen Z dapat dimaknai berbeda.
Roth berpendapat bahwa Gen Z tidak ada hubungannya dengan profesionalisme. Mereka ingin atasan mereka menghormati mereka. Dari studi yang dilakukan Owl Labs dan Dcdx, berikut enam hal yang diharapkan Gen Z dari perusahaan dan atasannya untuk memajukan kariernya.
Pertama, Gen Z berharap generasi mendatang berhenti mengutarakan stereotip bahwa Gen Z adalah generasi yang malas, tidak termotivasi, sulit, dan tidak dapat diandalkan. Kedua, perusahaan dan manajer diharapkan memahami bahwa nilai-nilai dan kebutuhan karier Gen Z berbeda, namun tidak kalah, dibandingkan generasi lainnya.
Ketiga, para bos dan perusahaan tidak ingin memutar balik waktu dan membiarkan Gen Z menyesuaikan diri dengan cara kerja yang lama dan ketinggalan jaman. Keempat, Gen Z mengharapkan fleksibilitas untuk memiliki keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik, sehingga mereka tidak terlalu lelah dan lebih berkomitmen pada pekerjaan mereka.
Kelima, para bos dan perusahaan diharapkan memberikan gaji yang cukup tinggi untuk memenuhi kebutuhan hidup dalam kondisi perekonomian yang sulit serta peluang pertumbuhan lapangan kerja. Keenam, Gen Z merasa stres dan ancaman kehilangan pekerjaan sudah tidak ada lagi sehingga tidak perlu bersusah payah menjaga kesehatan mentalnya.
Berbicara mewakili rekan-rekan Gen Z, Roth mengatakan kepemimpinan, budaya, dan seluruh tempat kerja kini dibangun berdasarkan kontinum organisasi yang bersifat tarik-menarik, bukan sekadar dorongan dari atas ke bawah. “Keseimbangan dinamis ini merupakan inti dari organisasi kami di Dcdx, dan saya melihatnya terganggu di beberapa perusahaan paling sukses di dunia,” kata Roth.
